BOOM vs Barrett

Entender valores é importante.
Mas transformar cultura exige
muito mais.

A abordagem da Barrett posicionou os valores no centro das discussões sobre cultura.
Trouxe profundidade conceitual, linguagem simbólica e reflexões relevantes sobre propósito, ética e alinhamento coletivo.


Mas nas empresas de hoje, isso não é mais suficiente.


Quando o negócio exige decisões rápidas, alinhamento entre áreas, consistência na liderança e performance sustentável, mapear valores não basta.
É preciso entender o sistema que produz a cultura todos os dias, na prática.


É aqui que a BOOM entra.


Mais do que capturar palavras ou arquétipos, a BOOM decodifica as práticas que moldam o ambiente, estrutura a liderança como agente de cultura e conecta os dados com o que mais importa: resultado real.


Se a Barrett trouxe profundidade filosófica, a BOOM entrega gestão viva, contínua e conectada com o negócio.

A abordagem da Barrett posicionou os valores no centro das discussões sobre cultura.

Trouxe profundidade conceitual, linguagem simbólica e reflexões relevantes sobre propósito, ética e alinhamento coletivo.



Mas nas empresas de hoje, isso não é mais suficiente.



Quando o negócio exige decisões rápidas, alinhamento entre áreas, consistência na liderança e performance sustentável, mapear valores não basta.
É preciso entender o sistema que produz a cultura todos os dias, na prática.



É aqui que a BOOM entra.



Mais do que capturar palavras ou arquétipos, a BOOM decodifica as práticas que moldam o ambiente, estrutura a liderança como agente de cultura e conecta os dados com o que mais importa: resultado real.



Se a Barrett trouxe profundidade filosófica, a BOOM entrega gestão viva, contínua e conectada com o negócio.

O catalisador cultural que conecta pessoas, decisões e resultados

Característica

Característica

Foco principal

Foco principal

Cultura como sistema operacional que conecta clima, engajamento, liderança, escuta ativa e resultado de negócio

Cultura como sistema operacional que conecta clima, engajamento, liderança, escuta ativa e resultado de negócio

Mapeamento de valores individuais, atuais e desejados dentro da organização

Mapeamento de valores individuais, atuais e desejados dentro da organização

Cultura organizacional

Cultura organizacional

Avaliada a partir de práticas reais, decisões estruturais e impacto direto no funcionamento da empresa

Avaliada a partir de práticas reais, decisões estruturais e impacto direto no funcionamento da empresa

Diagnóstico profundo e sistema contínuo de monitoramento, com roadmap e dados conectados

Diagnóstico profundo e sistema contínuo de monitoramento, com roadmap e dados conectados

Liderança e gestão

Liderança e gestão

Avaliação contínua da liderança com base em vivência da cultura, impacto em performance e coerência na tomada de decisão

Avaliação contínua da liderança com base em vivência da cultura, impacto em performance e coerência na tomada de decisão

Abordagem mais simbólica: alinhamento entre valores pessoais e organizacionais

Abordagem mais simbólica: alinhamento entre valores pessoais e organizacionais

Profundidade dos dados

Profundidade dos dados

Dados integrados, leitura sistêmica e conexões diretas com causas, comportamentos e indicadores do negócio

Dados integrados, leitura sistêmica e conexões diretas com causas, comportamentos e indicadores do negócio

Alta densidade simbólica e interpretativa, mas sem conexão direta com dados operacionais

Alta densidade simbólica e interpretativa, mas sem conexão direta com dados operacionais

Posicionamento do RH

Posicionamento do RH

RH como plataforma de cultura e braço estratégico da organização, com dados que orientam decisões de alto impacto

RH como plataforma de cultura e braço estratégico da organização, com dados que orientam decisões de alto impacto

RH como facilitador de processos reflexivos sobre valores e propósito

RH como facilitador de processos reflexivos sobre valores e propósito

Experiência do colaborador

Experiência do colaborador

Gerida por meio de práticas estruturais, escuta ativa contínua e decisões organizacionais visíveis

Gerida por meio de práticas estruturais, escuta ativa contínua e decisões organizacionais visíveis

Captada por meio da percepção de alinhamento entre valores vividos e desejados

Captada por meio da percepção de alinhamento entre valores vividos e desejados

Privacidade e segurança do colaborador

Privacidade e segurança do colaborador

Respostas processadas com IA, sem exposição direta. Garante anonimato real e segurança psicológica

Respostas processadas com IA, sem exposição direta. Garante anonimato real e segurança psicológica

Baseada em questionários anônimos, mas sem uso de tratamento contextual ou inteligência aplicada

Baseada em questionários anônimos, mas sem uso de tratamento contextual ou inteligência aplicada

Modelo de atuação

Modelo de atuação

Captação contínua com sensores integrados (Radar, Signals, Pulso) e foco em transformação real e mensurável

Captação contínua com sensores integrados (Radar, Signals, Pulso) e foco em transformação real e mensurável

Avaliação pontual e interpretativa, geralmente usada em workshops e ciclos fechados

Avaliação pontual e interpretativa, geralmente usada em workshops e ciclos fechados

Custo-benefício

Custo-benefício

Modelo completo com sensores integrados, leitura prática e valor estratégico recorrente sem depender de consultoria externa

Modelo completo com sensores integrados, leitura prática e valor estratégico recorrente sem depender de consultoria externa

Processo profundo, mas com alto custo de interpretação e aplicação contínua

Processo profundo, mas com alto custo de interpretação e aplicação contínua

Simplicidade operacional

Simplicidade operacional

Leitura clara e objetiva, com dados aplicáveis diretamente por RHs e líderes em qualquer contexto

Leitura clara e objetiva, com dados aplicáveis diretamente por RHs e líderes em qualquer contexto

Requer mediação especializada e interpretação de mapas de valores complexos

Requer mediação especializada e interpretação de mapas de valores complexos

Mais do que arquétipos, inteligência para transformar cultura em vantagem competitiva

A Barrett trouxe uma contribuição importante ao traduzir cultura em valores. Mas traduzir não é o mesmo que transformar.


Porque cultura não se manifesta apenas no que as pessoas dizem valorizar, ela se constrói no que é incentivado, cobrado e vivido na prática.
E se não sistema, não cultura. apenas intenção.


A BOOM nasce para fazer essa virada acontecer.

Ela entende que cultura precisa sair do campo simbólico e entrar no centro da estratégia.


Entrega dados que explicam comportamentos, estrutura a liderança como pilar de consistência e conecta cultura com decisões que sustentam o crescimento.

A BOOM não é uma reflexão.


É tecnologia, inteligência aplicada e arquitetura de cultura em tempo real.

E depois que você vê, a pergunta é inevitável: como é que a gente chamava isso de gestão cultural antes?


Porque a verdade é simples: a BOOM não interpreta a cultura. Ela opera sobre ela.

As melhores empresas não improvisam cultura.
Elas estruturam.

Desbloqueie todo o potencial da sua cultura

As melhores empresas não improvisam cultura.
Elas estruturam.