BOOM vs Barrett
De valores subjetivos para gestão
cultural conectadaao negócio.
Barrett foi referência em um momento em que falar sobre valores era inovador. Mas o mundo mudou e as empresas também.
A BOOM nasce com uma nova lógica: trata cultura como sistema operacional, com dados claros sobre como a organização de fato opera e como isso impacta o engajamento, a liderança, a experiência das pessoas e os resultados de negócio.
Enquanto o Barrett mede alinhamento de valores e propõe reflexões subjetivas, a BOOM oferece uma plataforma objetiva, contínua e orientada à ação.
É a diferença entre refletir sobre a cultura e gerir a cultura com dados estratégicos.
Por que a BOOM é o próximo passo
A BOOM parte de um princípio simples: cultura não é o que a empresa declara, é o que ela faz, sistematicamente.
Em vez de depender da interpretação de valores, a BOOM analisa as práticas reais que estruturam o dia a dia organizacional — e conecta isso a engajamento, liderança, experiência do colaborador e o negócio.
Com metodologia proprietária, análise de dados contínua e aplicação prática, a BOOM transforma cultura em um sistema de gestão acionável.
É a solução ideal para quem precisa:
sair da subjetividade e ir para a gestão baseada em evidência,
evoluir do diagnóstico simbólico para ações estratégicas,
e conectar cultura com os indicadores que realmente importam.
A BOOM não entrega apenas informação — entrega clareza estratégica.
